“一二、同道们加油”008PG国际煤矿出产运营公司第一项目部车文国队长喊着“号子”，拉着资料车走在最前头，在他的携带下，其他同道一路前拉后推，一步步将资料运到机电硐室。至此，第一项目部顺利实现井下中央变电所实现精品硐室创建工作。

随着“六精三十六关环”治理工作的不休深刻推动，为切实提高安全出产精密化、尺度化整体水平，实现变电所静态达标与动态达标、硬件达标和软件达标、过程达标与了局达标、内容达标与大局达标、造度设计与现场治理、查核查抄与信息化的“六统一”，第一项目部机电治理部对标智能化建设，依照“以点连线，以线连面，分步执行，总体推动”的准则，强化引领、夯实责任、强力推动，打造了第一项目部井下拥有代表性的精品硐室—中央变电所。

在“精品工程”创建中，第一项目部实杏装一把尺子量到底”，对峙用数据措辞，严格以现实成效为导向，一目十行，严抓施工质量。在中央变电所内统一用白、绿、蓝三色漆将墙体进行粉刷，地面铺设瓷砖并设置黄色借鉴线，造作了规格统一的各类规章造度牌板，党建和安全文化牌板，与电缆、管路、开关、移变一条线悬挂摆放；移变、高开柜、消防箱沙袋、设备标志牌统一编码、粘贴标识凹凸大幼“一条线”，保障了现场施工质量，推进了安全质量尺度化整体水平的不休提升，给职工创造环境柔美、工作舒心的作业环境。

由于井下吊装搬运现场领域狭幼，无法利用机械设备搬运，各人群策群力、联结合作、克服难题，缩短停电功夫，最大限度削减因停电对其他工作面的影响，只管各人已经汗如雨下，甚至都顾不上喝水休息，又抓紧功夫井井有条地投入到工作钟篆…

6月中旬，008PG国际煤矿出产运营公司第一项目部井下中央变电所硐室刷新工作比原打算提前一周实现。“这次工程刷新不仅彻底解决了原有设备存在的安全隐患问题，并且推进了安全出产精密化、尺度化治理工作的持续发展，可谓是“双赢”行动。”第一项目部掌管人讲到。（杨志立）