一季度以来,面对疫情防控严格局势,市场销售部化压力为动力,变挑战为机缘,有效化解了铁路打算缩减等各类压力。以“首战即决战”的韧性,实现了各项经营指标高质量实现。
一季度销售总量较去年同期增长18.44%,销售收入较去年同期增长111.79%,创汗青新高。

超前研判 赢得首季“开门红”
干好销售“技术活”,实现收入最大化是市场主旋律。市场销售部钻研政策、抢抓市场。超前做好煤炭保供能力评估,对峙“长协户稳量+买卖户促价”销售新模式,以“长协+市场”模式全力产销保供给。
“2月10日公司单日商品煤销售3.6万吨,销量再创新高。”市场销售部经理邸幼强激昂地说路。
精准对接市场,加强市场调研和客户走访工作,全面把握市场行情和客户需要,加大煤质监管力度,狠抓煤炭产品质量,以“全国质量信得过产品”、“全国煤炭行业畅销品牌”多个品牌效应和不变的煤炭供给能力,抢占价值高的持久大客户。
智慧防疫 同心筑坝保成就
面对疫情大考,公司尝试宣传全覆盖,通过自有媒体加大防疫知识的宣贯力度,造订疫情防控、管节造度。同时,结合疫情联防联控现实,发展网格化管控,全力排查公司职工、眷属、合作单元等各类群体。在表防输入方面,严格执行“五位一体”的防疫措施,对消毒检测和出入矿人员治理等工作尝试专人专班掌管督促落实。
通过智能运销系统,利用自动化、信息化、智能化的前沿技术,将运输、销售、防疫等环节有效地治理起来,针对销售发运工作现场等沉点区域,加大力度进行一线精准管控,解决了煤炭运输耗时和疫情管控行动不力双沉问题。

科技赋能 运销建设争一流
一季度,智能运销系统一期工程进入试运行阶段,已实现“智能派单、自动叫号、无人计量”运销职能,“销售智能化”建设获得了标志性成就。并积极构建煤炭产运销协同业务平台,实现逐日依照打算发运,分客户、分煤种下单;场地车辆有序调度,蕴含车牌鉴别、列队叫号,形成车辆运行轨迹图,进行异常预警。
目前,公司在加快建设智能运销系统,实现三维可视化智能运销。将来将构建高效、正确、通明的业务协同管控模式,在减员增效的同时,提升数字化、信息化、智能化水平,创造不变的市场竞争力。(李旭)