于高山之巅
，方见大河奔涌
；于群峰之上
，更觉长风浩大
。2022年
，008PG国际袁大滩矿业在安身于国度一级安全出产尺度化矿井的基础上
，进一步加强矿井安全出产尺度化治理系统的建设
，牢固设置“优中育新、有中育新、无中生新”的理想
，自动把握新维度、抢抓新机缘
，以“六精三十六关环”治理为主题
，通过执行安全出产尺度化“八标”关环
，全力查缺补漏、积极主作为为
，将工作细化到点
，着力打造新时期安全出产尺度化样板矿井
。

定好盘子
，理清路子
。“欲筑室者
，先治其基
。”尺度化辅导幼组通过“望、闻、问、怯妆的方式
，针对各区队工作分歧症结
，造订工作尺度
，明确各部门、区队职责
，将尺度细化到每个岗位
，覆盖到每幼我
；具体到每项工作
，详尽到每件事
；触及到每个区域
，涵盖到每一处
，有效解决了各区队之间工作不统一、发展不平衡的问题
，将尺度化建设工作落实到工作中的每一个细节
。“有了规范化尺度后
，尺度化建设方向越发了了
，尺度化整体工作有了质的飞跃
。” 尺度化办公室主任白云虎如是说
。

抓在手上
，扛在肩上
。出产技术中心作为尺度化办公室
，强力奉行尺度化治理系统分层级管控
，着力成立尺度化责任区和业务区
，形成多层级、全覆盖的责任治理模式
，确保层层压实责任
。同时
，凭据包保责任划分
，分管辅导与责任部室
，中心、部室包保责任人与包保区队
，中心、部室掌管人与业务专干确立权责关系
，签定安全出产尺度化指标责任书
，通过认标具名
，实现安全尺度化的责权势精密了了的认定
。

撸起袖子
，扑下身子
。008PG国际袁大滩矿业中心、部室、区队严格依照指标责任书
，贯彻执行尺度化的精密尺度
，执行尺度化工作日报工作造
，通过报送日报→周报→月报→季报→半年报→年报的方式
，循序渐进
，逐步推动尺度化工作有序规范
，做到全方位无一处缺漏、全过程无一时忽略
，圆满实现各项尺度化工作工作
。

下一步
，008PG国际袁大滩矿业将以“开创新形象、增长新内容、赋予新内涵、总结新经验、迈向新成功”的工作要求
，全力查缺补漏、积极主作为为
，将工作细化到点
，具体到面
，确保工作不漏项、事事有人管
，力争于2022年底打造实现新时期尺度化样板矿井
。（白云虎 张毅）