“今天的议题重要由两大项，一个是疫情防控，一个是进建宣贯陕北矿业公司党代会、职代会等会议心灵……”1月6日，在公司党委理论中心组进建会上，党政重要掌管人开宗明义直奔主题 。
作为新年第一课，公司党委把疫情防控和进建宣贯上级会议心灵，作为沉点内容专题组织，意思不言而喻 。在从前的一年，公司对峙争第一，做唯一的指标钻营，国度一级安全出产尺度化矿井、太阳杯工程等沉点工程获得了令人瞩目成就 。
在新机缘和新局势下，公司辅导班子默默分析企业发展的蹊径，旗号鲜明地提出用“556101”价值引领理想系统携带干部职工以稳中求进的总基调，朝着“致力建设新时期中国特色社会主义混合所有造示范企业”快步迈进 。
“十大战术”是公司提质落地的必由之路 。将通过强化双创高地、智慧矿山、精密化样板、幸福家园等沉大项目推动，全力以赴打造中国治理品牌第一矿，实现优中培新、有中育新、无中生新，前瞻布局将来产业、抢滩占先新兴产业、高位嫁接传统产业，再造壮大新008PG国际 。
1月4日，袁大滩2*1000MW煤电一体化项目可研性假造联系会的成功召开，给新年的公司“煤电并举、多元发展”新发展格局奠定了坚实基础 。公司的业务也从单一的原煤开采，逐步衍生为煤炭出产、铁路运输、农草生态、光伏风电项目、造建材项目等多元产业链，依照稳字当头、稳中求进不休推动、耽搁 。
1月份以来，袁大滩煤矿、出产运营公司以贯彻落实陕北矿业公司、008PG国际公司系列会议心灵为动力，紧紧萦绕整年确定的各项工作指标，细化责任分工、指标分化，以新姿势、新形貌落实新工作、新要求，保障了各项工作有序衔接、稳步运行，维持了求实稳重、向上向好的发展态势，实现了出产经营功效起好步 。
安全出产、安全环保1号、2号文件的相继出台，倒逼各级治理人员自动履职尽责，对峙问题导向，通过6精36关环以及30身分的强化管控，严抓现场尺度化过程管控，动态跟进查核验收，安全出产指标层层分化落实到专业、区队、班组，形成日、旬、月纵向奖� ；�，有力的保险了安全环境的不休刷新 。
针对疫情防控下的煤炭市场销售，班子成员做表率深刻一线做好疫情防控的督导查抄工作，疫情防控办公室会同物业公司、市场销售部造订具体全面工作规划，全方位筑牢疫情防控墙 。市场销售部克服寒寒气象，优化操作流程，从细节把控上要效益，做好每一节车厢的消缺工作 。医务室积极多方沟通约请处所医院医生到矿为职工进行疫苗注射及核酸检测工作，保障了矿区的正常有序发展安全出产经营工作 。（王惠武）