面对新局势新工作
，公司纪委坚定贯彻陕北矿业公司纪委工作部署
，从理想思路、体造机造、方式步骤、能力风格等方面
，全面对标高质量发展要求
，推动纪检监察工作不休迈上新台阶
，为公司沉点工作的顺利实现提供了高质量、强有力的纪律保险。

精准“画像”、靶向监督

 在造度层面
，公司先后成立了《加强安全出产领域监督执纪问责暂行划定》等20余项纪检监察造度
，将权势运行牢牢关进造度的“笼子”里
，为公司各项工作高效运行提供有力保险。将党风廉政指标责任书与基层单元层层签定
，明确了指标、强化了责任担任。在机造保险上
，构建了党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人的责任、班子成员“一岗双责”的四责协同机造
，推动了“两个责任”向基层延长。

 在查核监督上
，公司纪委对峙“月检、季延注年鉴定”的方式
，促使各级党员干部推广党风廉政建设责任
，推动工作有效落实。深入理论武装
，对峙不懈用党的理论创新成就武装思想、领导实际。强化政治建设
，严明政治纪律、政治端正
，加强党员干部政治判断力、领悟力、执行力
，将党的政治建设首要工作落到实处。

 政治理论进建常态化
，利用中心组进建、党风廉政教育主题日活动、廉政党课等
，深刻进建“一党章、两准则、四条例”、党风廉政教育有关理论文章
，补足党员心灵之钙。警示教育多样化
，不定期组织党员干部、关键岗位人员旁观警示教育和清廉电影。通过公司微信公家平台
，加强对党员干部日常清廉教育提醒
，多种大局组织党员干部发展党风清廉进建
，提高防微杜渐能力。

压实主体清单
，唱响廉政声音

 公司纪委通顺诉求渠路
，在公司各显著地址悬挂举报信箱
，实时受理职工人民的来信来访
，做好信息网络、问题线索研判
，在调查核实中转变风格
，积极践行监督执纪“四种状态”
，以“四严”工作尺度
，督导我为人民办实事
，深刻基层区队、班组解决职工的“急难愁盼”问题
，常态化发展工作风格和劳动纪律查抄
，强化执纪问责、下发监督清单
，成立“3+N”纪律教育模式
，党员辅导干部政治纪律和端正意识得到大幅提升。

 公司纪委创造性的将党性教育及红色文化教育相结合
，充分挖掘红色主题蕴含的廉政内涵
，通过图片、文字、影像等多种阐发大局
，不休凸起廉政内容
，弘扬正能量
，实现红色教育与廉政教育同频共振
，提升了教育的影响力、感召力
，公司形成了教育讲廉、防控保廉、路德育廉的多维廉政系统
，有效推动了公司廉政文化长效机造的建设。先后假造《廉政文化手册》《红色家信》《清风廉》等廉政文章
，发放廉政书籍1280余册、网络廉政论文96篇、廉政书画文章360余部。使清廉逐步成为职工的工作方式和生涯方式。

 强化风险管控网络系统建设。沉点督导公司“四分造”机构鼎新
，持续美满“三沉一大”集体决策造度
，对公司治理流程和业务部门职责进行系统性梳理
，奉行PDCA岗位清廉风险分级管控
，防备化解沉大风险
，梗塞清廉风险缝隙
，规范企业运行效能。

做好五个专项
，坚韧廉政成就

 推动“6+2”工作法
，以发现和查处凋落问题为导向
，进一步提高监督成效。转职能抓主业
，明确职责定位
，凸起监督执纪问责
，实现转职能的造度化、规范化、常态化。转风格树形象
，要出实沼注求实效
，敢于担任、严于律己
，强化自我监督治理
，严防“灯下黑”。

 厚植教育载体
，强化硬件保险。经过不懈致力
，公司新的廉政文化教育展厅近日已建成投入使用
，这个展厅集声光电一体、智慧可控
，实现警示教育从“关键少数”拓展到“绝大无数”。公司纪委还借助创建清廉文化建设综合示范点平台
，扎实推动清廉文化“六进”活动落地生根抽芽
，创建一批特色鲜明、内涵丰硕的清廉文化精品
，让清廉文化浸润人心
，成为公司整个职工的一种出产和生涯方式。（王惠武 刘鑫）