市场销售部：守住煤质“金钥匙”
，开启销售“市场门”

市场销售部紧紧萦绕公司2021年煤质治理及质量尺度化查核指标
，索求创新煤质治理
，形成了“135”煤质治理模式
，开创了以质促销
，以质促效的新格局。

源头管控、提质“有章”。市场销售部严格执行公司煤质治理及查查法子
，尝试煤质指标、现场治理双沉查核
，将奖罚了局纳入出产绩效工资
，充分引发宽大职工煤质管控的积极性。出格针对综采工作面夹矸、渗水蹬装响原煤热值的特殊情况
，迅快反映
，自动出击
，牵头组织召开煤质分析专题会
，对影响煤质问题敢于“亮剑”
，从源头上节造、出产环节上监督、结尾治理上保险抓煤质。

洗选升级
，提效“有力”。市场销售部积极共同做好选煤厂技术升级、刷新
，提高洗选能力
，目前已实现规划设计、设备采购及施工招标
，进入工程施工阶段
，预计10月底实现。选煤厂刷新实现后
，大大提高洗选效能
，解决了原煤洗选“卡脖子”问题。

配煤装车
，精准“有方”。针对原煤颠簸大的特点
，市场销售部造订了《装车煤质治理造度》
，明确了各岗位职责及奖罚兑现。同时加强配煤精密治理
，将理论推算数据和化验数据相结合确定初步配煤比例
，并在列车装车过程中结合经验数据调整
，形成了创新的配煤步骤。经过近一年索求、堆集
，配煤精准度已经节造在100大卡内
，为客户提供了不变、高质的煤炭产品。

采样化验
，正确“有规”。市场销售部选煤厂化验室始终秉持一目十行的工作态度
，对峙“快、准、精”工作准则
，从取样、造样、化验到数据整顿统计
，严格依照国度尺度、划定操作
，容不得半点纰漏。为了提高化验精准度
，部门组织技术骨干表出进行对标进建
，转观点、学经验、找差距、补短板
，提高化验精准度
，为科学领导出产、销售提供有力凭据。

面对当前电煤供给的严格局势
，市场销售部全力做精做细煤质“大文章”
，为公司承担国有大中型企业政治担任贡献市场销售部智慧。（邸幼强  贺峰）