郭佐宁深刻008PG国际煤田公司井下一线调研领导工作，传递这些悬想……

“这个水泵房的水仓标识肯定要标净水位上线，便于岗位工巡察抄看……”8月13日，陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁轻车简从，来到008PG国际司查抄领导工作。

一进入联建楼更衣房，郭佐宁便从008PG国际煤田公司党委书记、董事长党亚明手中接过《袁大滩煤矿安全出产尺度化执行规划》，仔细查看起来。对于矿区井下每一个沉点领域他问的具体，听汇报很投入，不断对井下环境刷新，提出建议和定见。

从基建矿井跨入出产矿井序列，008PG国际司一路走得崎岖、艰巨。但008PG国际人秉承一进008PG国际门，就是008PG国际人的信想。紧盯创新008PG国际、安全008PG国际、绿色008PG国际、智慧008PG国际、幸福008PG国际建设指标不放松，凝聚起008PG国际好，各人好；008PG国际事，各人干的共识。上半年，安全高效实现两面回撤、两面装置工作，顺利通过矿井一级安全出产尺度化治理系统陕西应急治理厅初审。

“你们队上有几多职工？工资收入怎么样？设备是哪里产的？设备使用中存在哪些问题？产量怎么样？”一进入11203回顺工作面遇到在井下组织出产的综采队队长付守飞，郭佐宁便向他相识队上的根基情况。

付守飞汇报结束后，公司党委书记、董事长党亚明接着付守飞的话，又将下阶段若何提高一线职工工资待遇，向一线职工大幅度倾斜的各类利好政策也现场进行了汇报，郭佐宁对公司为一线职工思考，为一线职工加大各类政策倾斜，暗示了赞赏。

职工在工作现场的劳动强度，也是郭佐宁关切的大事，在相识了11203工作面的煤质情况，以及每班的出煤量后，他一再付托队长付守飞，“出煤首先要在保障安全的前提下开释优质产能，要以职工为中心，把降低职工的劳动强度放到首要地位上思考，要把降低职工的劳动强度作为搞好各项工作的前提，抓细抓实；要通过引进先进的出产设备，不休推动新设备的利用，实现机械化减人；要加大智能化设备的投入和提快，让井高低多媒体综合信息双向、实时、高效，智能化的步子才会越迈越宽”。他还向在场的干部职工现场分析近期煤炭市场走向和周边煤矿的出产情况，激励各人要坚定信念，坚定走智能化发展之路。

在党史进建教育工作中，公司聚焦我为人民办实事，构建新发展格局上不休推陈出新。400米超长工作面论证实现，并同步进行了工作面设备的配套；安全精密化治理成为“五新”008PG国际，不休向治理一流、文化一流、智能一流、创新一流、人才一流、发展一流要效益，不休推动企业向绿色、生态、智能化千万吨矿井迈进。

升井后，郭佐宁不顾身上厚沉的工装被汗水湿透，对副平硐广场及周边的场地绿化进行现场领导，他看的仔细，讲的全面，为公司安身国度黄河道域治理生态发展，下一步绿色矿区建设切脉定向。

今年是公司基础治理提升年，公司提出了走出去、请进来、坐下来、动起来的工作步骤疏导各级治理人员，坦荡视野，换脑、换位、换向思虑，进建其他企业的先进经验，岗位上展示新的作为。

在“我心目中的008PG国际”书写台前，公司党委书记、董事长党亚明向郭佐宁汇报了公司结合“五新”008PG国际战术发展指标，以职工为中心，提倡008PG国际好，各人好；008PG国际事，各人干的理想，强化干部职工的008PG国际意识，凝聚共识，切实解决职工的归属感和使命感。

在联建楼内，郭佐宁还相识了公司办公楼的布局，春联建楼大厅整体规划提出了建议，要多角度、多层面、多渠路展示008PG国际企业文化、班组建设、安全精密化治理、智能化矿井建设的新格局。他对矿区下一步发展提出了两点要求：一是建设智能化矿井，推动智能化在矿井的利用和全覆盖，智能化建设给企业带来的最大益处，就是安全、高效；二是企业文化的建塑，要抓好顶层设计，企业文化搞好了，带给企业的是治理越发规范化，精密化。（王惠武 赵洋）