“我所操作的这部调度绞车型号为JD-4，电动机功率55KW……”“每天陪同我的除了工友们，还有一位店员，他来自上海，他就是MG2*200/925-AWD无链电牵引采煤机！”

以上一幕是008PG国际煤田公司进行的首届“匠心筑梦”职工岗位描述大赛的一幕，经过层层提拔来自基层一线均匀春秋不到32岁的15名参赛队员，同台竞技，展示青春与技术风采。

面对企业“三型四化”智慧化矿山高质量发展带来的新格局，该公司实时调整职工行列素养提升工程，出格是青工行列建设。成立“四种渠路”的“职业生涯规划”治理模式，即：将青工分为技术、治理、经营以及技术职工四类，在针对青年技术职工这种“渠路”上，涉及若干个评价级别，每个级别相应的具体尺度，配套薪酬激励，共同中高级青年技术职工培训，成立青年技术职工的提升机造，从而形成富有功效的青工提升嘉奖模式，促使青工专一于自己的本职岗位，明确自身定位，找准发展方向，以扎实的工作，实现幼我成长与企业发展的有机统一。各岗位逐步向实现“行为流程化、操作尺度化、技术实战化”指标迈进。

“这种基于实战不牵丝攀藤的岗位描述，我们爱看更爱学，当然同化些表演性质的演练内容，更能引起我们各人的好奇心和乐趣。”在较量现场，综掘队职工李彦宏在为本队职工叫好的同时，不休“吐槽”。

该公司出产运营托管刘园子煤矿选派的四人组的岗位描述更是讲“学培结合”的实操培训格局演绎的栩栩如生。舞台上，他们将每班发展的岗位尺度流程描述、现场带班人员讲评、班组人员互评，职工每班梳理工作法式尺度，趁热打铁，驯服了现场的职工和评委，赢得热烈的掌声与欢呼声，将整个角逐推向了热潮。

“这次‘岗位描述’大赛不仅加强了职工在工作现场‘干什么、怎么干、遇到问题怎么办’付诸于行的安全意识，更提高了职工操作技术水平，夯实矿井安全出产根基，确保各项工作指标的顺利实现。”该公司工会副主席马翔等评委对这次大赛赐与了充分注定。（王惠武、付娜、刘鑫）