项目部的安全治理怎么样？ 各人的防疫和安全出产的意识强不强？这些问题都关系着出产运营公司今年各项工作开驹祓步，4月14日，该公司经理一行第一站赶赴旅程最远的刘园子煤矿项目部发展调研领导工作。

 顾不上喝一口水，补充一下饥肠辘辘的能量，达到刘园子煤矿项目部后，调研组一行当即召开会议，听取该项目部掌管人关于疫情防控及复工复产后矿井安全出产、经营治理等项工作的汇报。

耳听为虚眼见为实，该公司经理一行分头行动，一路走访各区队听取基层的定见；一路赶赴井下深刻一线现场查看工作进展情况，查抄了51502回顺顶板支护、防治水等工作，强调了防治水工作及疫情防控的沉要性。

4月15日上午该公司经理针对刘园子项目部各专业口现存在急需解决的问题，要求该公司各专业话柄时提出解决法子，并逐一解答。确保刘园子煤矿安全出产工作正常进行，顺利实现年度出产工作和安全指标工作。下午再次来到区队办公楼对各区队“三一流”建设、技术人员造就、职工食堂饭菜质量、价值、职工宿舍等方面进行了视察，相识职工生涯情况，感激各人的辛勤支出。

该公司经理要求各区队基础设施建设再现有基础上，后期由综合治理部掌管对项目部所有宣传排版统一尺度造作。各部门（区队、厂）结合刘园子项目部安全出产工作，“抓沉点”、“破难点”、“创亮点”、“树品牌”，当真总结，查找不及，及使佧改，把刘园子煤矿建设成为“双一流”企业。（吴盼）