班组是矿井“幼单元”，是安全出产前沿、创新创效的主题。008PG国际袁大滩矿业深耕班组建设，以尺度化、人才化、精益化、暖心化等方式赋能，让“幼单元”迸发“大能量”。

尺度化立根+矿医联动，筑牢安全“双防线”

创新奉行“十加十”班前排查机造，叠加“班组筛查——矿医联动——关环跟进”全链条治理，通过酒精检测、血压丈量、感情状态问询等方式筑牢上岗第一路防线，对异常情况即时联动医务室出具专业建议，杜绝“带病上岗”“糊涂上岗”。

搭配“六精三十六关环”治理与智能化监管，隐患关环整改率达100%。透风队瓦检班获评中国安全出产协会一级安全治理尺度化班组，综掘二队出产班荣获二级安全治理尺度化班组，综采一队检建班、机电队电工班入围全国安全治理尺度化班组评比，守护矿井安全出产周期突破6600天。

人才化赋能+精益化提效，铸造创效“主力军”

构建“理论讲授+场景实训+较量赋能”三维系统，奉杏装师徒结对子”模式，以“逐日一题、每周一案例”夯实技术根基，将班前安全预见、岗位“双述”训练、应急避灾应知应会作为必建课，强化风险防控与应急能力。

近两年造就煤炭行业技术大家2名，10人斩获国赛大奖，推动职工从“体力型”向“技术型”“安全型”转变。奉杏装九链九增”经营治理系统，激励回收复用、建旧利废与幼改幼革，400m超长工作面月单产提升10万吨，智能快掘设备创下单日进尺36.4米新纪录，累计获7项专利受理、颁发10篇科研论文，13个优良班组成为降本增效标杆。

互保联保+暖心聚力，凝聚发展“向心力”

构建“自保+互保+联保”安整个系，整个职工签定自保承诺书、结成互保体与联保体，在作业中相互监督造止违章，执行情况与薪酬挂钩，实现“一人违章、全员问责”。

人文关切层面，通过班后谈心、诉求直通车等方式回应职工“急难愁盼”，优化宿舍分配、增设班中餐保温箱、发展金秋助学等关爱行动。以班组长节、首席员工聘用典礼树标杆，23位优良班组长受赞美，营造浓密“比学赶超”氛围。（黄鹏辉  董   冰）