8月18日上午，公司对“强风格、亮形象、促发展”干部风格建设专项行动进行铺排部署，正式拉开干部风格建设专项行动序幕。

那么，下一步有哪些沉点工作？

划沉点啦！

在“学”上筑牢根基

造订专题进建打算，将习近平总书记关于加强党的风格建设的沉要论说作为必建课，通过党委理论进建中心组引领学、党支部“三会一课”常态学、专题培训班深刻学等方式，推动专项行动走深走实。

创新教育大局，组织发展“风格建设大会商”活动，拔取正反两方面典型案例进行深刻分解，切实加强教育的针对性和实效性。
在“查”上动真碰硬采取“四查并举”工作步骤

辅导班子带头查，召开业务领域专题会深刻分解

部门之间交叉查，发展风格建设互评互检

发起职工宽泛查，通顺线上线下定见反馈渠路

专业力量沉点查，由组织、人力、纪检等部门组成结合督导组发展专项查抄
在“改”上务求实效

优化升级整改机造，造订问题清单明确整改事项，成立工作清单压实整改责任，形成功效清单检验整改成就。

美满查核评价造度和监督问责造度，确保整改工作落地见效。

 构建“三个别系”

查核评价系统:将公司中层干部风格纳入年度查核、提拔任命等沉要工作中，把干部风格查核与薪酬分配、职务提升“双挂钩”，对陆续两年考评末位的干部尝试末位调整或不胜任退出，对干部触碰“红线”的问题从严查处。

监督问责系统:纪检监察部结合有关部门组建风格督查专班，采取“四不两直”方式发展常态化查抄，对整改滞后的单元进行约谈提醒，对典型案例公开曝光。

文化浸润系统:发展“风格标兵”直传递路，通过“楷模力量”专栏宣传先进典型事迹。以“五型”机关创建为契机，推动机关干手下沉一线，在解决沉难点问题中检验风格功效。

公司党委书记、董事长党亚明强调，要以这次风格建设专项行动为契机，将优越风格转化为推动发展的壮大动能，在实现“建设世界一流千万吨井工矿井排头兵”的征程中，以“新质”为引领铸造数字化转型的过硬风格，做新质出产力建设的领跑者；以“赋能”为抓手磨炼治理创新的求实风格，打造新时期中国煤矿治理品牌第一矿；以“融合”为蹊径造就协同发展的担任风格，争做多能融合发展的先行者；以“零碳”为指标弘扬绿色发展的实干风格，争做中国零碳煤矿示范标杆。（蔡海涛）