今年以来

，008PG国际煤矿出产运营公司选煤厂以“四种经营理想”为引领

，聚焦“精洗选、细管控、强创新”指标

，在成本节造、效能提升、质量管控等方面精准发力

，为企业高质量发展注入强劲动能。

精密成本管控“绣花工”

该厂把成本管控当作主题工作

，构建“三级资料管控系统”

，从全厂两全、车间管控到班组核算

，细化资料领用、亏损、回收全流程台账。通过“定额领料+超耗预警”机造

，实现资料使用通明化、规范化。针对药剂、介质等洗选耗材

，奉杏装精准配比+动态调优”技术

，药剂单耗同比降落0.4%。同时

，施杏装废旧物资沉生打算”

，对破损的振动筛筛板、减快机等设备部件进行建复再利用。将磁选机滚筒拆解沉组

，废旧皮带刷新成导流槽

，报废筛板加工为地沟篦子。一季度

，累计实现建旧利废项目28项

，节俭资料用度50余万元

，真正实现“变废为宝”。

打造创新驱动“新引擎”

对峙把有限资金花在“刀扔妆上

，持续推广新技术、新资料

，以创新激活发展动能。原煤分级筛气振弹簧的升级换代

，通过优化筛面振幅和频率

，系统每幼时处置量提高10%；液压纠偏装置与自纠偏托辊的组合利用

，实现了“效力二合一”

，皮带系统运行不变性大幅提升。针对多煤种适配难题

，动态调整筛板组合分列

，防砸筛板、自清洁筛板等新资料的利用

，让设备适应能力提升30%。聚焦能耗“痛点”

，施杏装节能降耗攻坚行动”

，通过皮带机电机变频器优化、照明系统LED升级等智能化节能刷新

，将吨煤电耗降至比行业均匀水平低15%。今年以来累计实现幼改幼革项目11项

，解决安全出产瓶颈难题15个

，真正实现“花幼钱办大事”。

提升产品质量“金牌号”

全力构建覆盖“洗、检、运”的全链条质量管控系统

，原煤入厂环节

，加大巡检频次与力度

，杜绝煤中混入锚杆、铁器等杂物

，从源头把控煤炭质量。洗选过程中

，严格遵循“一煤一策”准则

，针对分歧煤种个性造订个性化洗选规划

，精准节造精煤灰分

，确保精煤质量始终维持较高水准。面对矿井原煤煤质颠簸大的难题

，迅快组建技术攻关幼组

，24幼时跟踪煤质数据

，凭据实时变动动态调整洗选参数

，成功将精煤回收率不变在22%以上。成立设备健全档案

，奉行预防性守护

，设备故障率同比降落30%

，开机率提升至96%

，为“多洗煤、洗好煤”提供了坚实保险。（吴毓明）