班前会是安全出产的“第一路工序”，是安全教育的“第一讲堂”，是安全治理的“第一路防线”
。辅助运输队为进一步提高职工安全防备意识，提升辅助运输整体安全治理水平，紧紧抓牢班前会这一沉要安全教育载体，结合安全出产现实，扎实开好班前会
。

岗前排查，守好“安全关”

班前会第一项，由班组长严格执行岗前“十加十”平部署查造度，对职工进行逐人逐一排查，从源头上防备和化解人的不安全成分
。沉点排查职工是否存在身段状态欠安、感情颠簸较大、酒后上岗、带病作业等安全隐患，确保每位职工都能以优良的身段和心灵状态投入工作，坚定做到不安全不上岗
。同时，班组长还利用班前会功夫，对排查情况进行传递，提醒职工岗前当苦衷项，进一步加强职工的安全意识
。

班前警示，上紧“安全弦”

为深刻罗致变乱教训，真正让职工受教育、受警醒，该队充分利用好班前警示功夫，组织人员旁观辅助运输专项安全变乱警示教育视频，深刻分解变乱原因，让各人找出案例中的不安全行为，谈体味、定行动，举一反三，切实罗致变乱教训
。通过“三违”人员现身说法的大局，让班前会成为“警示台”“惊堂木”，确保警示教育获得实效
。

安全提醒，筑牢“安全墙”

通过采取“安全预见、安全提醒”等方式，不休强化班前安全宣布道育治理，加强全员安全意识，筑牢安全出产的第一路关口
。督促各人纯熟把握岗位安全出产责任造及尺度作业流程，对职工进杏装安全提醒”，并要求职工把每项工作进行岗位描述与手指口述，让职工都明显知路自己的工作沉点和车辆运行过程中可能出现的不安全成分，实时将安全隐患扑灭在萌芽状态
。

“对峙抓好职工班前安全教育工作，疏导职工牢固设置安全思想，强化安全意识和责肆意识，加强安全工作的积极性和自动性，确保整个职工以优良的心灵状态投入到安全出产工作中
。”该队队长语沉心长地说路
。（高旭  康高锋）