奋战一年,决战在即。四时度以来,008PG国际煤矿出产运营公司选煤厂紧紧锚定整年指标工作,全方位聚焦强治理、沉设备、抓培训等关键领域,以满弓拉弦之势开启“冲刺”模式,奋力决胜整年“收官战”。

织密安全“防护网”
“各人先量血压,身段不舒服的人员,严禁上岗作业……”在班前会上,“安全幽微人员”排查工作已成为常态化。
该厂始终对峙“安全第一,预防为主”方针不颠簸,多管齐下强化安全治理水平。班前会分解变乱案例,时刻绷紧安全神经;班中放哨全员化身“火眼金睛”,缜密排查出产线;故障处置严格规范流程,杜绝引发二次“变乱”;隐患排查整改雷严风靡,确保隐患问题“着手成春”;交代班严格落实,实现精准“交代棒”。
此表,还通过精心造作岗位领略卡,组织撰写安全家信,绘造安全漫画,发展安全大会商等一系列卓有成效的“组合拳”,构建起一张全方位、全过程、无死角的安全“防护网”,牢牢守住安全出产“性命线”。

打好安全出产“自动仗”
“刘磊,今天浅槽查抄沉点盯衔接处磨损,这但是关乎设备‘健全’的关键部位,半点纰漏不得!”班前会上,机建班长高宏峰的付托掷地有声。
该厂科学规划出产节拍,逐日聚焦关键设备“体检”,发展“沉点盯防”。在设备检建上狠下功夫,以提升开机率为导向,对沉点设备进行深度“诊疗”,杜绝“带病运杏妆。同时,合理铺排检建功夫,避开出产顶峰,做到“忙时保出产,闲时精检建”;狠抓检建质量,从零部件更换精度到整机调试参数,都严守高尺度,削减设备故障对出产进度的“滋扰”。
同时,还为每位包机人员明确“责任田”,细化日检、周检、月检工作,让设备守护有章可循、责任到人,进而确保设备无缺率,协同奏响出产“交响曲”。

厚植人才“成长林”
“跨工种培训,拓宽了我的知识天堑,更让我深感能力发急,此刻只想把本职工作干得更出彩!”谈及培训收成时,机建工陈铎文感想颇深。
该厂创新培训模式,将讲堂“搬”至出产一线,以真实案例为“活教材”,遵循问题导向,为分歧岗位员工定造“营养套餐”,突破工种“壁垒”,推进“操作+维建”协同共进。干部职工围坐“取经”,萦绕近期出产、检建难题,共同“切脉问诊”,为出产注入“智慧动力”。
不仅如此,选煤厂还精心策动专题培训,约请业内教员“传经送宝”;进行安全知识较量,以赛促学,以赛提能;奉行岗位司机轮岗机造,为员工开启“一专多能”多元成长通路。目前,超50%岗位司机把握多设备操作技术,变身“多面手”,出产效能大幅跃升。(孙二军)